
晉欣然在講話中,全面分析了公司面臨的行業(yè)挑戰(zhàn)、政策機(jī)遇與內(nèi)部短板,明確提出了2026年公司的工作指導(dǎo)思想和主要工作思路。他強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持“聚焦、創(chuàng)新、合作”發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖,構(gòu)建科研、解決方案、設(shè)計(jì)工程、運(yùn)維“四位一體”生態(tài)鏈,加快向中國建材行業(yè)綠色智能升級(jí)標(biāo)桿服務(wù)商轉(zhuǎn)型,深化向有特色的國際工程與服務(wù)公司的轉(zhuǎn)型。秉承“守中求破,穩(wěn)中有快,果敢求變”的經(jīng)營策略,在國內(nèi)建材行業(yè)的又一個(gè)寒冬中求生存謀發(fā)展,在海外建材市場中擴(kuò)大公司影響力,提高市場份額;持續(xù)夯實(shí)產(chǎn)品、渠道、能力、項(xiàng)目四大發(fā)展基石,打造適應(yīng)公司發(fā)展的服務(wù)支撐管理體系和執(zhí)行文化,確保“雙轉(zhuǎn)型”落地,推動(dòng)公司持續(xù)健康、高效地發(fā)展。

董事長 晉欣然
粟道兵對(duì)2025年公司開展的各項(xiàng)工作,所取得的成績做了全面的總結(jié),分析了公司發(fā)展存在的問題與不足。2025年,面臨建筑建材市場寒冬、激烈的行業(yè)競爭等大環(huán)境帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),公司全體凝心聚力,圍繞2025年初董事長講話報(bào)告精神,結(jié)合國家建筑建材行業(yè)穩(wěn)增長與高質(zhì)量發(fā)展的政策導(dǎo)向和市場需求變化,憑借P-SCR脫硝、替代燃料、固廢協(xié)同處置等核心技術(shù)等,守住了經(jīng)營基本面,加快了市場轉(zhuǎn)型步伐,拓展了海外市場,品牌影響力持續(xù)增強(qiáng),基本完成了年度主要經(jīng)營目標(biāo)。報(bào)告還明確了2026年包含經(jīng)營指標(biāo)、資質(zhì)建設(shè)目標(biāo)、質(zhì)量管控、專利科研等在內(nèi)的主要工作目標(biāo)。

總經(jīng)理 粟道兵
參會(huì)股東及全體員工還認(rèn)真聽取并審議通過了監(jiān)事工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及利潤分配方案等。
為弘揚(yáng)奮斗精神,會(huì)議對(duì)湖南建材院2025年度先進(jìn)集體、奮斗者、優(yōu)秀項(xiàng)目部、先進(jìn)個(gè)人、各項(xiàng)成果及榮譽(yù)等進(jìn)行了表彰,先進(jìn)集體和奮斗者代表作經(jīng)驗(yàn)交流分享。
圍繞董事長講話報(bào)告,與會(huì)人員分組進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員下沉到各組聽取討論,現(xiàn)場交流氣氛熱烈,大家各抒己見,共同探討公司發(fā)展對(duì)策,切實(shí)達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、共研共進(jìn)、推動(dòng)發(fā)展的目的。
征途漫漫,惟有奮斗。會(huì)議號(hào)召全體員工傳承“建材設(shè)計(jì)湘軍”堅(jiān)韌品格,以攻堅(jiān)克難的銳氣和勇毅篤行的擔(dān)當(dāng),在行業(yè)寒冬中砥礪前行,為實(shí)現(xiàn)公司“雙轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略與高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)共同奮斗。
公司副總經(jīng)理?xiàng)顒?、副總?jīng)理兼總工程師吳春宏、總經(jīng)理助理兼市場部經(jīng)理吳楠,股東、在長員工等200多人現(xiàn)場參會(huì),部分駐外項(xiàng)目部視頻參會(huì)